Internacional
Sustancia en el holding y en la trading
Un organigrama no es una planificación. El SII —y el fisco del otro país— miran dónde se decide, quién firma y quién se lleva el riesgo. El papel sin gente es un argumento contra usted.
Nota permanente. Sin cifras de coyuntura. Los valores del mes están en Indicadores.
Cinco preguntas antes de constituir
Si no puede responderlas por escrito, no constituya. El notario no las va a preguntar; el requerimiento, sí.
- ¿Dónde se toman las decisiones de inversión, de precio y de deuda? Actas, no un correo del socio.
- ¿Quién vive ahí y con qué contrato? Una gerencia de papel no es residencia fiscal.
- ¿Qué activo real se queda en cada sociedad: contratos, marcas, mineral, flota, cartera?
- ¿Cómo suben los dividendos y con qué convenio o crédito por impuesto extranjero?
- ¿Qué pasa si un socio se muere, se pelea o vende? El pacto de accionistas es tributario tanto como societario.
Trading houses y comercializadoras
La sociedad que compra en Chile y vende afuera (o al revés) concentra el margen. Si el margen no tiene gente, inventario ni riesgo de crédito, el precio de transferencia se cae. La comercializadora tiene que poder explicar por qué gana lo que gana: plazo, calidad, descalce de moneda, o un servicio que alguien realmente presta.
El certificado de residencia y el impuesto pagado en el otro país no se piden el día de la DJ. Se piden cuando el crédito ya está en el F22 y el SII quiere ver el origen. Guárdelos con el contrato, no en la bandeja del broker.
Nuda propiedad y reorganizaciones de diciembre
Transmitir el dominio reservando el usufructo es una herramienta sucesoria. Firmada el 28 de diciembre, sin tasación y sin actas, es una enajenación mal disfrazada. La fecha cierta, el valor y la consistencia con ambos F22 son el expediente. No es un producto de fin de año.